Problema: Procesos críticos dependían de pantallas antiguas, exportaciones manuales y reglas difíciles de auditar.

Solución: Integramos sistemas existentes con APIs y procesos automatizados, evitando reemplazar completamente el ERP.

Beneficio: Menos riesgo operativo, datos más accesibles y una base gradual para seguir modernizando.

Problema: Ventas, stock y facturación vivían en sistemas separados con sincronización manual y demoras operativas.

Solución: Se diseñaron conectores para sincronizar pedidos, inventario, facturación y estados con controles de consistencia.

Beneficio: Menos doble carga, menor margen de error y operación comercial más fluida.

Problema: Reportes recurrentes se armaban con planillas, copias manuales y transformaciones poco trazables.

Solución: Se definieron pipelines reproducibles con validaciones, logs y salidas listas para reporting.

Beneficio: Reportes más confiables, menos trabajo manual y mejor trazabilidad ante errores.

Problema: La empresa necesitaba ordenar datos históricos y migrar estructuras sin cortar procesos internos.

Solución: Se propuso una migración por etapas, con limpieza previa, pruebas de consistencia y rollback planificado.

Beneficio: Migración controlada, menor riesgo de pérdida de datos y mejor performance para operar.

Problema: El equipo comercial no tenía una vista confiable de ventas, márgenes, clientes y evolución mensual.

Solución: Se consolidaron fuentes y métricas para construir tableros simples, legibles y accionables.

Beneficio: Decisiones comerciales con datos consistentes y menos dependencia de reportes manuales.

Problema: Un sistema interno acumulaba deuda técnica, errores intermitentes y bajo conocimiento del código.

Solución: Se realizó un diagnóstico técnico con riesgos, quick wins y roadmap de estabilización por prioridad.

Beneficio: Primer paso claro antes de invertir en desarrollo, reescrituras o nuevas integraciones.